Lindistri Dime incarne notre vision d’une industrie en évolution constante. Ce programme, déployé depuis 2021, accompagne les manufacturiers dans leur transition vers des pratiques innovantes. Son objectif est clair : transformer notre industrie pour qu’elle adopte de nouvelles approches en matière de réflexion stratégique et de modes de production. Lindistri Dime bénéficie du soutien du Human Resource Development Council (HRDC) et de la MCB.
Ce dispositif mise sur l’intelligence collective pour repenser les fondements de notre maturité industrielle. L’AMM offre ainsi un encadrement sur mesure qui pousse ses membres à innover.
Lindistri Dime fonctionne comme une passerelle agile et modulable vers l’industrie de demain.
Un objectif fondamental : Accompagner la transformation profonde de l’industrie mauricienne vers une production responsable.
Depuis 2021, le programme a mobilisé 30 entreprises par parcours et 15 experts, tous engagés dans la construction d’une Île Maurice comme territoire industriel d’avenir.
Lindistri Dime représente ainsi notre engagement collectif pour une industrie mauricienne responsable, innovante et pleinement intégrée aux défis de demain.
quatre parcours stratégiques
Parcours #1 :
2021 – Eco-conception
Une trentaine d’entreprises ont été accompagnées par le pôle de compétitivité réunionnais Qualitropic. Ce parcours a été motivé entre autres par l’annonce des lois sur l’interdiction des « plastiques à usage unique », incitant les industriels à se tourner vers des solutions alternatives. Ce premier parcours consiste à accompagner ces entreprises dans l’éco-conception de leurs produits et emballages. Qualitropic se positionne comme un accélérateur d’innovation. Les ingénieurs de Qualitropic se sont déplacer à l’Ile Maurice pour un audit approfondi au sein d’une vingtaine d’entreprises mauriciennes dont les projets autour de l’éco-conception sont les plus aboutis, avec le potentiel de transformation en filières. Ces entreprises ont recu un rapport avec des recommandations personnalisées. Qualitropic a également remis à l’ensemble des 30 entreprises du parcours un guide de bonnes pratiques sur l’adoption de l’éco-conception.
Parcours #2 :
2022 – Gestion durable de la supply chain
Ce parcours, lancé en juillet 2022, a été piloté par David Roger, directeur du cabinet BuyYourWay. Ce deuxième parcours a permis aux entreprises de l’AMM et du Made in Moris de concevoir une chaîne d’approvisionnement plus durable. L’accent a été mis en particulier sur les dimensions économique et écologique d’une supply chain, Ce parcours a débuté avec 5 webinaires sur différentes thématiques : l’introduction aux multiples dimensions des achats responsables ; achats, besoin, économie circulaire et nouveaux modèles d’affaires afin de réinterroger les besoins et les modes de contractualisations ; éco-conception et achats, une évolution des cahiers des charges ; décarboner les achats, pour comprendre le contenu carbone de ses achats et mieux agir et relocaliser les achats. 33 entreprises de l’AMM et du Made in Moris ont suivi ces 5 webinaires et sont reparties avec un guide des bonnes pratiques. Ensuite, 21 entreprises ont poursuivi le parcours qui comprenait des audits de BuyYourWay sur le terrain, des rapports individuels de recommandations et d’autres ateliers collectifs autour d’une approche des achats locaux.
Parcours #3 :
2024 – Industrie du futur
Le 3e parcours a porté sur la transition digitale, technologique et responsable pour le secteur manufacturier mauricien. Ce parcours a été animé par Ekium AMIO Ltd, une société d’Ingénierie multi-métiers et d’automation au service des industries de procédés à l’échelle internationale. Quatre experts du groupe Ekium (équipe de France et Maurice) ont guidé une vingtaine d’entreprises industrielles mauriciennes sur les technologies émergentes, l’élaboration et l’optimisation de stratégies et de processus liés à la production, etc. 27 entreprises, représentées par 68 participants, ont suivi 2 jours de formation en collectif avant de bénéficier d’un accompagnement individuel.
Parcours #4 :
Mai 2025 – L’Intelligence Artificielle au service de l’Industrie 4.0
Dans un monde industriel en pleine mutation, ce parcours s’impose comme un catalyseur essentiel pour les entreprises désireuses d’intégrer l’intelligence artificielle à leur stratégie de développement. Ce programme intensif de trois jours, prévu en mai prochain, offre une immersion complète dans les potentialités de l’IA appliquée au secteur industriel. Animée par Charlotte Govin, Fondatrice et CEO de Deepest BlueAI, cette formation s’adresse aux professionnels de tous secteurs industriels – manufacturiers, agroalimentaire, textile, chimie, BTP et autres – souhaitant transformer leurs opérations grâce à l’IA. Le public ciblé comprend les équipes dirigeantes, les responsables techniques ainsi que les cadres des services production, opérations, R&D, innovation et qualité. Ce qui distingue cette formation, c’est son ancrage dans les réalités du terrain industriel, particulièrement adapté au contexte local. Les participants bénéficieront d’exemples concrets illustrant comment l’IA peut transformer la productivité, optimiser les processus existants et soutenir une transformation numérique cohérente avec les spécificités de leur entreprise.
